演講問與答
第三組 博一 梁辛瑋
Q：劉總經理的詼諧談話中，始終給予人一種活潑且正向的感覺，想請教劉總經理，這是您天生的特質嗎？或是您後天養成的特色？如果今天是一個個性不是很活潑但努力做事的人，他有可能可以透過什麼樣的訓練成像您這樣始終有一股正向的力量散發在您周身？
A：充實的生活與多樣的生活歷練是不二法門。生活中，盡可能將自己的時間排滿，主動走向生活，坦然且正向面對一切歷練，把握任何一次的學習經驗，將可更充實自己的內在與外在，自然在自身周圍散發一股正向的力量，人們也會因這一股正向的力量，更自然地親近你、信任你。
第一組 季維康
Q：持續的換跑道還不如一次的大危機，那您怎麼會10年換6份工作？現在工作這麼難找，那您認為現在還有機會可以這樣一直換工作嗎？
A：我承認現在工作是很難找，但是我也認為我的工作比較特殊，因為我們這行業1-2年就有公司成立，所以跳槽就等於賺錢，，可能是我當時的道德比金錢還低吧哈哈，不過你賺相對的別人也會賺，老闆會加薪把他們綁住，所以我認為工作難找就必須跳脫出來。
花邊刊物
第六組
各組演講心得
第四組
劉總是交大EMBA的學長,因此他一開始就提醒我們年輕時千萬別去上EMBA,原因是他覺得年輕時有好多事情值得我們去做,譬如說:去玩、去交男女朋友等。
他原本是在南非工作,但他選擇在一個很特別的日子回來台灣,那是西元一九九七年七月一日,也就是香港回歸中共之日,他還特地請海關蓋個日期章以作紀念。他說,A job pays for time and service rendered. AND a job has a time frame.也說道,在job中所付的薪水是很重要的。他在演講中有講到,聯發科蔡董的用人哲學,蔡董寧用願意跟別人合作的人而不是最聰明的人,這可以看出團隊合作在目前產業的重要性。而劉總的用人哲學為學歷太高的不用,over qualified 的不用,光鮮亮麗的不用,富爸爸的不用,沒經驗便宜的不用,不合群的不用,沒運動精神的不用,當然以上的條件都有他經驗談的理由,其中我印象最深刻的就是運動精神,他說道,假如來面試的人不會運動甚至只會只有自己單打獨鬥運動的人,他是不會用的,因為那種人不會學習到甚麼叫團隊合作。
在做了那麼久的工作以後,是否需要轉換跑道?他說其實過了10年後,大家的終點大致上都一樣,因此能待要盡量待,盡量別換跑道。這是個蠻獨特的見解,我想這也是他在金融界累積許多經驗而得到的心得吧!他在演講當中也比較了台灣與歐美國家產業的差異性,他說代工是一條不歸路,也只有台灣才做得到。他也讚嘆歐洲國家祖先的遠見,在歐洲有那麼多古老的建築能讓觀光業發達起來。
他說:”想要變化就離開去旅行。要能enjoy your work 。要過好的日子,精采的生活。Life is short, live it up.把需求降低,就可以過好日子。”他也奉勸我們年輕人的德智體群美都要兼具,這樣才有競爭力。也說,台灣人工作能力好,適應力強,但生活的不好,生命力也不強。這就有我們這一輩的多多努力啦!最後他講到了投資,他說假如投資一年有20%的利潤,晚五年會少1.5倍的財富；晚十年更會少了6備的財富。當然,假如自己有一筆存款的話,趕快去投資吧!晚投資的話自己的財富不知道會輸別人幾倍。
第二組
關於整場演講內容十分精采,而貫穿整場演講的就是劉總經理講「balance」,演講者提到工作和生活之間的平衡,不能只偏向於工作,汲汲營營得追求短暫的成果往往會犧牲掉長久的生活品質,訂下困難的短期目標不如長期規劃自己的人生。
此外,講者提到的職場哲學也值得我們好好深思,在職場中如何保持亮眼卻不刺眼,融入團體工作而不是一昧凸顯自己,和同事建立良好的互動關係,才能獲得更好的工作環境追求更大的事業成功,另外在職場中不需逼迫自己背負著汙點工作,而要懂得適時的轉換跑道重新出發,才不會讓汙點掩蓋你的努力。還有生活不該只侷限於小小的框框中,擴大自己的生活圈建立自己的人脈,接受更多元的文化刺激,都有助於我們跳脫出固有的思想領域。
演講中最令人印象深刻的一段是利用股票來談工作與生活,工作中的不如意,像是遇到不好的上司、工作遇到瓶頸等等,都有如股票的低點,生活的失序只是暫時,樂觀面對人生的低點,甚至懂得在低點時加碼投資自己,就有機會創造下一波高峰。另一個重點也是我個人最缺乏的一點,固定的運動習慣有助於強健我們的體魄,才有能力面對工作中任何的挑戰。
最終又回到了平衡兩個字,不論運動或是興趣的培養都是為了平衡我們工作中的壓力或是不滿,投射到我們研究和生活間的關係也是如此,要懂得適時的放鬆適當的妥協；另外,不強迫自己待在不適合的位置,懂得給自己空間才能讓自己樂於工作、樂於生活。
第七組
今天下午法銀巴黎證卷股份有限公司的劉宗昆總經理,給我們帶來了一個很有趣也很特別的演講。對於劉總經理來說,在35歲之前的人生是十分精采而有挑戰性的。對於他個人的風采,我十分的欣賞。但是,在他的演講當中,我們也可以觀察到許多對立的想法。包括,跳槽與不跳槽,聽話的員工和積極的員工。老闆需要的是一個聽話的員工,而積極的員工卻需要跳槽來找到更好的薪資待遇。我想這都是劉總經理在不同的人生高度當中,有所不一樣的看法,你可以不喜歡他的說法,可是這卻也是社會職場中十分殘忍的真相。對於他今天所給的題目,的確給大家很多不一樣的省思。從Job vs. Work開始,對於許多沒有出社會工作過的同學來說,可能沒有辦法想像到這一方面的問題。可是就我們已經出過社會的工作人來說,這的確是一個大家常常要思考的問題。你想要做什麼,跟你真的可以做什麼是不一樣的。大家都想要有一份事少、錢多、離家近的工作。但這真的是很不容易的。這也就是為什麼,有很多人想要成為老師,到最後卻變成,徘徊在許多學校之間甄試,現實上被迫成為流浪教師一樣的道理。我們人人有理想,可是卻必須考慮到現實面的問題。我想劉總經理也提出了台灣產業面的問題,但對於我們已經進入工程領域同學來說,這樣的提醒會讓大家十分難過,因為台灣的產業已經是一個很紅海的成熟型產業。過去幾十年可以獲得高毛利的電子產業,已經不是今日我們這一輩可以享受到的產業。取而代之的是一個很競爭的全球化市場,今天自由貿易的興起,使得每一個國家相對之間的依存度也隨之提升。再也沒有一個市場是可以封閉的,所以也就變成外資可以控制一個小型的股票市場,利用國際的資本來控制小型資本市場的起伏。而劉總經理的身份可以想像成就是外資投資基金在台灣市場的買辦,過去的買辦是實體物品的交易。而今日的買辦,是替國外的自由資金購買小型市場的金融商品。名義上不同,但是卻可以用這樣的眼光來看待。進一步來說,也就是外資卷商可以立足在一個資訊不平等跟金流咽喉的關鍵位置。這也就造成了他們這個外資卷商產業中,可以享受到很高的薪資待遇。但是換言之,如果沒有今天台灣成熟而自殺式競爭的產業,也就不會有那麼多的中小產業,也就沒有那麼多家的上市櫃公司,也就 沒有辦法能夠讓外資卷商有如此多的投資標的。所以,外資卷商這個產業,基本上是被創造出來的。拜台灣中小企業的蓬勃發展,還有一個還算半開放的資本市場。才能創造出足夠的誘因讓外資來投資,也才會有外資卷商這個神秘而高收入的行業。但是我們也要想想,工程師就如同這個產業的薪材。我們犧牲自己的生命健康,燃燒這個產業,也才能讓這些外資的人生可以那麼豐富而精彩,如同那炙熱的火燄頂端一樣。劉總經理也提醒大家要有運動的好習慣,這樣才能擁有好的體力跟意志力可以對應強大的工作壓力以及對身體體能的消耗。這的確是相當好的一個建議,我也希望能夠學習到這一點。這對我個人也是相當大的啟發。以上幾點是我從今天的演講當中,所獲得的心得與感想。
第三組
劉宗昆總經理既風趣又有深度的演講中，提到幾個我認為很妙的重點，我把這些要點簡單紀錄如下：
1. 「job 和 work」並不相同，
A job pays for time and service rendered.
A job has a time frame.
A job is not always a favorite one.
A job sustains the family, but not necessarily maintains a family.
A job can’t buy health but can mess up health.
Work is a hobby.
Compromise is sacrifice.
2. 德、智、體、群、美，均衡發展。
3. 何時該換跑道？ 該如何投資？
4. Enjoy your wok.
以上四大要點，在演講中劉總經理都有做一番恰到好處的解釋與推論，台下的聽眾自然容易明白。綜合整體，就我的感受而言，劉總經理的演講中給了我一個很清楚的追求目標與一個具體的實踐方法。
富裕生活是我的目標，實現目標的過程我必須擁有踏實的做法。求學過程已臻至最後一個階段，我必須做好進入職場的準備：德智體群美均衡發展，德，是淳正的人格與道德觀；智，專業素養；體，充沛的體力與精神；群，合群的情操；美，欣賞藝術的胸襟。充分利用上述的五種基本知能，將可累積正向的力量向外拓展自己的空間，開創自己的事業，然後Enjoy my work！進而實現富裕生活的目標。有了一定收入之後，則該執行適當的「投資」動作，因為正確的投資理財可以協助自己的財富增加數倍、數十倍、甚至是數百倍之多。另外就業之前，如果有免除當兵的可能就盡可能免除它，用以珍惜進入職場的時效，提早開始致富的人生。
人際關係的發展常常決定功成的程度，人際關係愈佳則所能創造的機會愈多，當然成功的機會也愈大。生活中，我要實踐盡可能給予身邊的人一種活潑且正面的氣息，將可以使得自己的人際關係愈發順利。
第九組
這次的演講者---劉宗昆總經理，是一個對於生活和工作很有熱情的人，在他生動的演講中，讓我們了解了”work”和”job”之間的差別。他說所謂的”job”是: pays for time and servive verdered，而”work”則是: life time achievement。兩者的中文翻譯都是”工作”，但是前者是不得已才必須要做的事情，而後者是自己的興趣，為了增進生活的滿足感或是成就感而做的。就他的意見，job和work是分開的，而job之外的時間就是用來花在work上面；但我個人是有些不同的想法，我認為job和work應該是要結合的，job應該選擇自己喜歡的事情來做，而不只是為了金錢，為了名譽。我認為自己選擇的job就該是自己的興趣，才會讓自己樂在工作中，而不是把工作是唯一種苦差事。
但在他的演講中有些論點我也是很同意的，例如他說主管不想請”無運動精神”、不合群的人，我想擁有運動精神是成為一個好的員工(當然作為老闆也一樣)很重要的能力。沒有運動精神的人，是無法和別人合作的，而在人類這個群聚的社會，只有獨立工作能力的人，是無法有好的成就的。
但是對於他說的”不請學歷太高的”或是”不請有富爸爸的”，我倒是存著懷疑的意見。我覺得學歷高對於找工作來講，不應該是一種阻力，畢竟學習越久的人，對於研究、發現、統整、處事方面，都有比其他人更多的歷練，在遇到問題的解決能力，應該也更強，所以公司在用這樣的人時，應該會得到比學歷低的有更大的效能才對。而有富爸爸的人也不代表一定是嬌生慣養，或是只會耍特權的人，一個人有怎樣的個性，應該是因人而異，而不完全是由生長背景來決定的。
我也很同意他說的”想要變化時，就離開去旅行吧!”有人說過，年輕時的旅行是一生的養分，趁著失去鬥志的時候出去旅行，增加自己的觸角，吸收不同文化的想法，也不失為一種充電的方式。
這次的演講內容很有意義，這個演講者很想給人帶來樂觀的力量，而他也真的做到了。他給大家一種燃起鬥志的熱情，也給我們一種希望。可是每個人的成長背景不同，每個人的想法也會有所差異，雖然對於他的有些說法我無法完全苟同，但我還是很佩服此演講者對於生活報持著熱情的能力。
第一組
這次能有機會聆聽到劉宗坤總經理的演講，我覺得真是收穫良多，劉經理是一位很有自己生活想法的一個人，他懂得如何在享受生活與認真工作中，取得一種微妙的平衡。
劉經理認為Job跟Work是不同的，Job是一種可以賺錢的行為，是為了讓自己有個實現，才去做的事情；Work無法賺錢，但是卻是自己有興趣的事情。我很認同這個想法，人應該早點賺到這個人生所需要的錢，接著就是好好的享受自己這段美好的人生旅程。Job不能買到健康，但是Job會摧毀我們的健康，人不應該一直持續的賺錢，錢夠用就好。台灣人總是很喜歡在四十歲前拼命的賺錢摧殘健康，然後四十歲後就拿自己賺的錢再把健康治癒回來，這不是一件很愚蠢的事情嗎？我想我們都應該當個聰明人，要懂得生活品質。
要做為一個成功的職場工作者，劉經理提到我們應該要有一項專精的運動項目，而且這個運動最好還是團體運動，我們可以藉由進行這些運動，來學會如何在團體中扮演好自己的角色，並且能夠快速的融入一個團體，我想這在公司生活中，是一件非常重要的技能，因為一加一不一定等於二，經由互助合作，我們可以產生比原本一個人做事情時更大的效果。
劉經理有一句話我很喜歡，就是”不用做創業的Boss，做會請人的Boss。”身為一個稱職的老闆，我們不需要能力是最強的，但是我們的協調能力跟判斷能力要是最強的，怎麼說呢？我們需要協調好我們所管理工作人員的相處關係，不要讓大家私底下有心結，要維持整個公司和平快樂的工作氣氛，有好的工作環境，工作效率也會上升，好的老闆要有好的判斷能力，才能夠在關鍵的時候，做出最正確的決定，不會讓公司失去不必要的虧損，這是一個好的老闆該學習的。
在這次的演講中，我們徹底感覺到劉經理的熱情與那精湛的表達能力，我們應該要向他多多學習，樂觀、進取、熱情、享樂，不管是哪一種生活態度，都值得我們欣賞與追求，只要想要做任何的改變，可以多多去旅行，體驗各國的文化與地方民情，進而學習到一些人生的意義，謝謝劉經理的教導，很期待以後還有機會聽到他的演講。
第八組
遲到了3分鐘走進教室，發現一個約莫三十歲，理著清爽短髮穿著襯衫牛仔褲，看起來斯文斯文，但是卻身材壯碩的男子，似乎也是和我一樣遲到的博士班學長，一走進去才發現原來這位男子就是我們今天的演講者，法銀巴黎證券股份有限公司的總經理，劉宗昆先生。
劉總經理首先很快的介紹一下自己的學經歷，然後迅速切入今天所要討論的主題Job vs. Work，什麼是Job? Job顧名思義當然就是所從事的職業所做的工作，其中劉總經理講了一句：A job can’t buy health but can mess up health. 我認為這句話真的說得非常的好，特別是在這個正受到金融風暴侵襲的時期，常常看到有人為了多賺那幾千塊的加班費，每天多做了好幾個小時，做到最後卻把自己的身體搞壞，這真的值得嗎？不值得，完全的不值得；有人說過為什麼台灣人一天工作12個小時，歐美的員工卻只要工作8小時，工時足足比人家多了4小時，但是績效卻和歐美差不多甚至更低？他的解釋是外國員工工時雖短但做事的時候是全心全意的，台灣人工作時間拖得這麼長，做到最後都累個半死，哪還有效率可言。
何謂Work呢? Work在劉總經理的解釋之下比較像是一種嗜好，社區志工、社工、義工、慈濟、社團、運動、閱讀等等，是一種自己覺得做24小時也不會累的事情。從劉總經理的言談，處處都可以發現他覺得一個人能不能和群是非常重要的，從一開始講到聯發科的用人哲學：「不是選最聰明的，而是選擇最能和人合作的。」還有他自己的用人哲學，也是要選容易合作的人、會團隊運動的人、有運動家精神的人，work中所提到的社工、志工，也都是在說明一個能和別人好好相處好好合作不管在職場上還是其他場合都是非常管用的一項技能。
最後的發問有人提到，台灣是個代工為主的國家，是靠接人家訂單維生的，訂單什麼時候來時間完全不固定，美國下單，台灣可能凌晨就要開始趕工，每天朝九晚五對科技業來說根本是個不可能的任務，每天工作到深夜，假日只想躺在床上不想動，哪還有時間去運動、去當志工。劉總經理回答到，Job做到哪裡，Work做到哪裡，其中的平衡要靠自己的智慧去決定，每個工作有每個工作不同的點，但是沒有什麼是比身體和心靈的健康還最重要的。因此，人在求學階段時要多充實自己，培養自己的興趣，讓自己對工作有選擇權，而不是讓工作來選你，才能過自己想要的生活。
第十一組
平衡的人生，今天讓我見識到了！法銀巴黎證券劉宗昆經理，熱愛運動、有錢、無閒、善交際，因為他會開球320碼 ，高爾夫球是他交朋友的工具之一。
一個人工作了大半輩子，身上要有多少錢才夠退休？三億吧！？這是他的回答。自信，表露無遺。透過什麼樣的訓練可以增加自己開放的性格？劉經理建議我們跳出自己的框框，增加正面的能量，因為那會吸引相同能量的對象，也就是「秘密」這本書所暗示的成功之道。台灣的教育是保守的，既定的觀念影響是很深的，一定要嘗試突破。
事實上，透過他的分享真的有帶給我們能量，大家也都聽得很熱血！至少我就受到感染，為35歲的生活思考起來。劉經理提到，他的生活就是平衡，每天工作12小時，一個禮拜有幾天陪客戶喝酒、打球，剩下的時間還要塞活動進去，要運動、要閱讀、要旅行、看表演，每天只睡眠5小時；徹底利用零碎的時間，雖然他不稱之為「訓練」，但是我確實感受到，這就是他提升自己的方法，也就是投資時間。雖然我覺得睡5小時還是太少啦！
時間的投資也正好是他的工作，將錢放在不合理的點，期待它朝著合理的方向增值，也鼓勵大家實質地將金錢投資，多一點時間給自己，別用工作”job”累積財富，將想做的事”work”實現。
最後，想說說我不同意的地方；劉經理他不用高學歷的人，也不任用不從事競爭性運動的人；我想，針對前者，高學歷還是必要的，因為現代人的學識普遍偏高，重點是認真與合群精神，與高學歷是不相衝突的；後者，我想只要從事運動就是好的，慢跑、游泳、騎單車…等，一個人做非常方便，雖然不與人爭，但是跟自己比較，立下目標，下一次要跑得更遠，游得更快，很累的時候還能堅持，這樣就是運動家精神。
第五組
本週邀請的法銀證劵總經理給我很大的啟發，雖然我們已經一頭栽進去光電業的學問中了，但是我們應該可以把自己的錢作更大的運用，以獲取最大的利益。
而除了賺錢之外，生活中的其他要素如運動，也該認真的培養。像演講者說的打高爾夫，拉風帆，都是可以遇到相同生活階級或更高生活階級的人，我想衝浪也是可以遇到很多不同的人，讓人生多一點刺激與樂趣.雖然台灣光電業走得是代工產業，比起證劵職場是真的比較多不人性的地方，但是應該還是可以找到工作中的樂趣，甚至可以在工作的環境中認識幾個好朋友，我想也是一個安慰自己的好想法，畢竟都念到這邊了，要糟蹋自己的學歷可能太可惜了.以後自己的小孩一定不會逼他去念工科，讓他自由發展！
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